fokus – effektive Abläufe und administrative Prozesse innerhalb Ihres Personalbereichs! Von A-Z wie Arbeitsverträge bis Zeugnisse – diese Dinge sollten laufen, damit Zeit für das Wesentliche im Personalwesen bleibt: die Mitarbeiterbetreuung.

fokus – richtige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden und an Bord holen! Angemessene Auswahlprozedere, Gespräche und Vertragsverhandlungen sind ausschlaggebend, ob sich eine Bewerberin oder ein Bewerber für Sie entscheidet.

fokus – Menschen und ihre Kompetenzen entwickeln! Die Personalentwicklung beginnt bei der Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen und sollte ständiges Thema während eines Arbeitsverhältnisses sein. Unterschätzen Sie nicht den Motivationsfaktor, wenn Mitarbeiter wahrnehmen, dass Sie in deren Entwicklung investieren.

fokus – machen Sie Ihren Führungsnachwuchs stark! Dies beinhaltet Seminare wie Kommunikation, Mitarbeiterführung und -motivation, Konfliktsituationen lösen, Zeit- und Aufgabenmanagement und viele andere auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Themen.

fokus – Beurteilungswesen als Basis für Personalentwicklung oder Grundlage für Bonuszahlungen! Nur wer Ziele hat und regelmäßige Rückmeldungen über seine Leistungen erhält, kann wachsen und erfolgreich sein.

fokus – richtig kommunizieren! Die richtigen Inhalte und der richtige Ton bei der internen Kommunikation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder auch Arbeitnehmergremien sind nicht immer leicht auf Anhieb zu treffen. Aber entscheidend für die erfolgreiche Weichenstellung.